Zrób coś inaczej!

Odwiedzając hotele w całej Polsce słyszę obawy związane z rosnącą w zabójczym tempie podażą pokoi w dużych miastach i tym jak wpłynie to na zdolność do osiągania satysfakcjonujących wyników dla każdego z nich. W ciągu najbliższych dwóch lat nowo otwarte hotele w Warszawie dostarczą około 2000 nowych pokoi na rynku, w Gdańsku liczba dostępnych pokoi ulegnie niemal podwojeniu. Czy popyt nadąży i wszystkie uda się wypełnić? Czy będą tacy, którzy wygrają i przegrają? Jakie wyzwania to niesie za sobą i jak temu zaradzić?

Niski i wysoki popyt, czyli kilka anegdot o sprzedaży

Czy duża liczba gości w mieście naprawdę oznacza zwiększone obroty hotelu? Jak zarabiać pieniądze w „martwym” sezonie i dlaczego czasem lepiej poczekać z szampanem na uczczenie zakontraktowania grupy? Oto kilka anegdot o tym jak postępować w sytuacji niskiego i wysokiego popytu.

Demand Outlook – raport za maj

W maju 2016, według danych zebranych za pośrednictwem analizującego rynek spotkań systemu Demand Outlook, w największych polskich miastach odbyło się 4478 spotkań. W porównaniu do kwietnia, w którym odbyło się 4980 wydarzeń, to o 502 mniej.

Czy trzymasz ster w ręku?

Hotelarstwo aktywne czy reaktywne? Co decyduje o sukcesie w sprzedaży – szybkość odpowiedzi na zapytanie czy kompetencje sprzedażowe i relacje z klientem? Biorąc pod uwagę efekty reaktywnej i proaktywnej sprzedaży polecam krótką rewizję modelu funkcjonującego w naszych hotelach.

Demand Outlook – Raport za kwiecień

Z danych zebranych w kwietniu 2016 za pośrednictwem analizującego rynek spotkań systemu Demand Outlook, wynika, że w badanym miesiącu w 156 obiektach w głównych miastach Polski odbyło się 4980 wydarzeń.

Hotel Wars the Trilogy

czyli pośrednicy w postaci OTA’s i Wholesalers vs Hotelarze na Forum Obiektów 2016. Czy w obecnej sytuacji rynkowej „istnieje życie” bez pośredników? Czy sprzedaż własna ma szanse na samowystarczalność wobec takich gigantów jak Booking.com czy Expedia? A może w tych kwestiach istnieje jakiś tajemniczy „złoty środek”?